ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام
مركز صدى الحروف لخدمات التعليم عن بعد
ينتهي : 04-10-2014
مركز تميم لخدمات التعليم عن بعد شحن الى جميع انحاء المملكة
ينتهي : 01-06-2014
مركز الالفية الثالثة لخدمات طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل
ينتهي : 17-05-2014
مركز الرميزان للتدريب - دورات تدريبية مجانية
ينتهي : 16-05-2014
مكتبة ابن سيناء جميع مقررات الانتساب والتعليم عن بعد  ملخصات جامعة الملك فيصل
ينتهي : 28-05-2014
يعلن معهد المنتسبين بالرياض  عن بدء التسجيل في دورات التقوية لعام (1434هـ / 1435هـ ) لطلاب الانتساب
ينتهي : 07-05-2014
مكتبة فجر لخدمة الطالب
ينتهي : 09-06-2014الاستاذ سند الرياض
ينتهي : 20-05-2014الأستاذ / حامد علم الدين مدرس جامعى لطلاب الرياض
ينتهي : 20-05-2014الاستاذة ايمان مدرسة جامعية
ينتهي : 20-05-2014الاستاذ ابوعمر  الدمام / الخبر   خبره في تدريس المناهج السعودية /  جامعه الملك فيصل انتساب
ينتهي : 20-05-2014
مدرس محاسبة واقتصاد الدمام والخبر
ينتهي : 20-05-2014الاستاذ ابوعبدالله المصري مدرس الدمام والخبر
ينتهي : 20-05-2014الاستاذة صفاء الرياض
ينتهي : 20-05-2014الاستاذ عادل الرياض
ينتهي : 20-05-2014الاستاذ عاطف النمر خبرة في تدريس المناهج السعودية باللغة الانجليزية
ينتهي : 24-05-2014
المدرس محمــود المسـتكاوي مدرس  رياضيات 0507268860
ينتهي : 24-05-2014المهندسة ام معاذ للتدريس الجامعي والمناهج والقدرات
ينتهي : 03-06-2014مدرسه بالرياض مدرسة محاسبه / احصاء / اقتصاد لجميع الجامعات
ينتهي : 27-04-2014استاذة علا مدرسة جامعية رياضيات بالخبر 0559289883
ينتهي : 28-04-2014الأستاذ/مجدي مدرس/محاسبه-اقتصاد-إحصاء حي البديعه  ٠٥٥١٥١٠&
ينتهي : 01-05-2014

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: الساحات الادارية والعامة :. > قسم المحذوفات و المواضيع المكررة


 
 
LinkBack أدوات الموضوع
  #1 (permalink)  
قديم 06-11-11
الصورة الرمزية شعاع النور
متميزة في التعليم عن بعد _علم أجتماع
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: علم الاجتماع
المستوى: المستوى السادس
إحصائيات الموضوع:
المشاهدات: 5141
المشاركـات: 6
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 84034
تاريخ التسجيل: Fri Aug 2011
المشاركات: 2,159
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 33495
مؤشر المستوى: 65
شعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond repute
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
شعاع النور غير متواجد حالياً
الاداره من 3 الى 10

هذي النقاشات اللى نزلت على فكره لسؤال 4 نزل بختبار العام
======================================
3-ماهي الاختلافات الموجودة بين المدرسة الكلاسيكية والمدرسة السلوكية؟
4-حسب رأيك، ماهي أهم أسباب وجود المشاكل المتعلقة بالتنوع الثقافي (مثل الأحكام المسبقة، السقف الزجاجي، الخ ..)؟
5-لماذا التخطيط مهم جدا بالنسبة للمنظمة؟

اسم المستخدم :
كلمة المرور :

6-ماهو دور إدارة المعرفة في اتخاذ القرار

7-لماذا يوجد في كثير من المنظمات هيكل تنظيمي غير رسمي؟
8-ماهي الطرق التي يمكن أن تستخدم لتحفيز الموظفين
9-هل يمكن اعتبار القيادة شيء وراثي أم يمكن اكتسابها عبر الوقت
10-ماهي طرق تحسين عملية الاتصال
توقيع » شعاع النور
الشايب اللي لحيتہ رشها الشيب !
جعلني فدا لہ في الليالي المعاسير
وإن گان لي في دنيتي ذي مگاسيب
أگبر مگاسيبي ليا شفتہ ... بخيـر
قديم 06-11-11   #2 (permalink)
أكـاديـمـي ذهـبـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 75861
تاريخ التسجيل: Thu Apr 2011
المشاركات: 949
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 549
مؤشر المستوى: 22
الكاسر2020 is a glorious beacon of lightالكاسر2020 is a glorious beacon of lightالكاسر2020 is a glorious beacon of lightالكاسر2020 is a glorious beacon of lightالكاسر2020 is a glorious beacon of lightالكاسر2020 is a glorious beacon of light
بيانات الطالب:
الكلية: الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره
المستوى: المستوى الثالث
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الكاسر2020 غير متواجد حالياً
رد: الاداره من 3 الى 10

 
قديم 14-11-11   #3 (permalink)
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 88451
تاريخ التسجيل: Tue Sep 2011
المشاركات: 56
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 76
مؤشر المستوى: 11
ولد الجامعة will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كليه الآداب بالدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: الدراسات الإسلامية
المستوى: المستوى الرابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ولد الجامعة غير متواجد حالياً
رد: الاداره من 3 الى 10

الله يعين الجميع
من يساعدنا وله منا الدعاء
 
قديم 14-11-11   #4 (permalink)
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 88451
تاريخ التسجيل: Tue Sep 2011
المشاركات: 56
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 76
مؤشر المستوى: 11
ولد الجامعة will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كليه الآداب بالدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: الدراسات الإسلامية
المستوى: المستوى الرابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ولد الجامعة غير متواجد حالياً
رد: الاداره من 3 الى 10

أين الإجابات والحلول يا أساتذة
 
قديم 15-11-11   #5 (permalink)
متميزة في التعليم عن بعد _علم أجتماع
 
الصورة الرمزية شعاع النور
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 84034
تاريخ التسجيل: Fri Aug 2011
المشاركات: 2,159
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 33495
مؤشر المستوى: 65
شعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: علم الاجتماع
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
شعاع النور غير متواجد حالياً
رد: الاداره من 3 الى 10

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ولد الجامعة مشاهدة المشاركة
أين الإجابات والحلول يا أساتذة
شاهد المواضييع المثبته الاخت لبنى تنتابع المناقشات والمحاضرات والواجب
نقلت لك الحل
=========================
المناقشه الثالثه

ماهي الاختلافات الموجودة بين المدرسة الكلاسيكية والمدرسة السلوكية؟؟


لاتصال هو تبادل المعلومات وإرسال المعاني أو إرسال وتحويل المعلومات من المرسل الى المستقبل مع ضرورة فهم المعلومات من قبل المستقبل
الاتصال : وسيلة يمكن بواسطتها تحسين التفاعل وتبادل المعلومات بين الأفراد والجماعات لتحقيق نتائج طيبة وعلاقات حسنة بينهم
ومن طرق تحسين الاتصال :

1 – اختيار الأسلوب المناسب
2 – تحسين عملية الاتصال
3 – تقديم المعلومات في شكل يتفق ورغبات الفرد
4 – تمكين مستقبل الرسالة من التعبير عن وجهة نظره
5 – التكرار غير الممل لعملية الاتصال




[color="rgb(0, 100, 0)"]المناقشه الرابعه
[/color]
حسب رأيك، ماهي أهم أسباب وجود المشاكل المتعلقة بالتنوع الثقافي (مثل الأحكام المسبقة، السقف الزجاجي، الخ ..)؟


للثقافة دور اساسي في توجيه سلوك الافراد و الجماعات و تشكيل العلاقات بينهم على نحو يساعد، وفقا لطبيعة تلك الثقافة وخصائصها ، اما على تعزيز السلوك الرشيد و استتباب السلم و الاستقرار و تشجيع حركة التنمية و التطوير و اما على الدفع الى السلوك غير الرشيد و اثارة القلاقل و الاضطرابات و تكريس التخلف. و ليس من العسير تبين ان العديد من القضايا الفردية كالانحرافات الإجرامية و النزعات اللاسوية و كذا القضايا الجماعية سواء المحلية بما فيها قضايا التنمية و الديمقراطية و الصراعات الاثنية و الطائفية او الاقليمية
و لعل من اهم ما قد يطرح من سلبيات للتنوع الثقافي :
1- اختلاف الثقافات يحد من اضطراد العلاقات و التداخل السلس بين المجموعات الثقافية المختلفة
2- اختلاف الثقافات مصدر محتمل لفساد العلاقات بين المجموعات الثقافية من نواح عدة



[color="rgb(0, 100, 0)"]المناقشه الخامسه
[/color]
لماذا التخطيط مهم جدا بالنسبة للمنظمة؟؟

1- تكمن أهمية التخطيط في أنه يوفّر توافق وإجماع المسؤولين في المنظمة إزاء أولويات عملها

والموارد البشرية والمالية التي تحتاجها لتحقيق تلك الأولويات.

2- ويساعد هذا التوافق على وضع مصلحة المنظمة فوق كل المصالح الشخصية التي قد تبرز

3- كما يساعد على وضع رؤية مستقبلية مستقرة للمنظمة.


[color="rgb(0, 100, 0)"]المناقشه السادسه
[/color]
ماهو دور إدارة المعرفة في اتخاذ القرار؟؟



يقصد بها التقنيات والأدوات والموارد البشرية المستخدمة لجمع وإدارة ونشر واستثمار المعرفة ضمن مؤسسة ما
ينظر إلى إدارة المعرفة على أنها إدارة ما يمتلكه الأفراد من مهارات تستند إلى المعرفة، وليس فقط ماهو موثق في مستندات المؤسسة
كما ان اداره المعرفه تعنى بالمشاركه المنضمه لتحقيق اهداف عديده كالابداع وعدم ازدواجيه الجهود والمزيه التنافسيه وهي عمليه منتضمه وفاعلهلاداره وتفعيل مخازن المعرفه في المنضمه وتوضيفها في تحقيق اهداف المنضمه كما انها تعنى باكتشاف وتكوين وخزن واستعاده واستخدام وتوزيع المعلومات سواء كانت ضمنيه او علنيه
و استغلال المهارات والخبرات لدى أفراد المنظمة من خلال العمل الجماعي وجلسات العصف الذهي والبحث عن عن المعلومات اللازمه لتحقيق أهداف المنظمة وتحقيق الميزه التنافسيه ومن ثم ضمان البقاء والاستمرار في المنافسه



[color="rgb(0, 100, 0)"]المناقشه السابعه
[/color]

لماذا يوجد في كثير من المنظمات هيكل تنظيمي غير رسمي؟

يتكون هيكل التنظيم غير الرسمي بطريقة عفوية غير منظمة من خلال مجموعة من الأشخاص يتجمعون في موقع معين في المنظمة،
ومن اهم اعمالها تبني مواقف واتجاهات معينة قد تتعارض مع القواعد والمعايير التي يحددها الهيكل التنظيمي الرسمي وبناءً عليه لابد من دراسة التنظيمات غير الرسمية لغاية توجيه الأفراد نحو إنجاز أهداف المنظمة بدرجة عالية من الكفاءة والفعالية، وأن من الخطأ اعتبار كل من التنظيم الرسمي وغير الرسمي مدخلين منفصلين داخل المؤسسة، فكلاهما مترابطان وكل تنظيم رسمي له تنظيمات غير رسمية، وكل تنظيم غير رسمي يمكن أن يتطور ليشكل إلى حد ما تنظيماً رسمياً، فالتنظيمات غير الرسمية تعرّف "بأنها مجموعة العلاقات والنماذج التي تنشأ بين الأفراد بطريقة غير رسمية داخل المنظمة


[color="rgb(0, 100, 0)"]المناقشه الثامنه
[/color]
ماهي الطرق التي يمكن أن تستخدم لتحفيز الموظفين؟؟

تشجّيع تحمل المسؤولية وفرص القيادة.
تشجيعّ التفاعل بين الموظفين وتكوين فرق العمل بينهم.
يمكن تعليمهم من أخطائهم مع تجنّب النقد القاسي.
تطوّير الأهداف والتحديات لكلّ موظف.
تقدّيم الكثير من التشجيع.
أظهار الإعجاب بأعمال الموظفين.
تطوّير مقياسا يظهر التقدم في الأداء.
التوصل للرغبة الطبيعية للإنتاج عند الموظفين كما ان هناك طرق كثيره يستطيع فيها المدير تحفيز موضفيه غير اللتي ذكرتها


[color="rgb(0, 100, 0)"]المناقشه التاسعه
[/color]
هل يمكن اعتبار القيادة شيء وراثي أم يمكن اكتسابها عبر الوقت؟ظ

القياده شخصيه وحكمه كما انها علم ومهاره وسلوك لهذا اقول بان القياده قد يكون وراثي ولكن مع التعلم والاطلاع على تجار الاخرين تعتبر مكتسبة لبعض الامور فيها


[color="rgb(0, 100, 0)"]المناقشه العاشره
[/color]
ماهي طرق تحسين عملية الاتصال؟

– اختيار الأسلوب المناسب
2 – تحسين عملية الاتصال
3 – تقديم المعلومات في شكل يتفق ورغبات الفرد
4 – تمكين مستقبل الرسالة من التعبير عن وجهة نظره
5 – التكرار غير الممل لعملية الاتصال
6 - الانصات التام لمحتوى الرساله.
7 - الاصغاء التام والانتباه لمشاعر مرسل الرساله
9 - الانتباه اتجاه الاشارات غير اللفظيه التي تبدو على المرسل.
10 - التأكد من المرسل حولبعض العبارات او الفقرات لفهمها بشكل تام.
توقيع » شعاع النور
الشايب اللي لحيتہ رشها الشيب !
جعلني فدا لہ في الليالي المعاسير
وإن گان لي في دنيتي ذي مگاسيب
أگبر مگاسيبي ليا شفتہ ... بخيـر
 
قديم 15-11-11   #6 (permalink)
أكـاديـمـي نــشـط
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 83764
تاريخ التسجيل: Wed Aug 2011
المشاركات: 183
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 54
مؤشر المستوى: 12
سعيد السند will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جغرافيا
الدراسة: انتساب
التخصص: جغرافيا
المستوى: المستوى الرابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
سعيد السند غير متواجد حالياً
رد: الاداره من 3 الى 10

الاخت لبنى ذكرت ان المناقشات حلها الى بعد الاختبارات باسبوع

وبالتوفيق
 
قديم 15-11-11   #7 (permalink)
متميزة في التعليم عن بعد _علم أجتماع
 
الصورة الرمزية شعاع النور
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 84034
تاريخ التسجيل: Fri Aug 2011
المشاركات: 2,159
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 33495
مؤشر المستوى: 65
شعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond reputeشعاع النور has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: علم الاجتماع
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
شعاع النور غير متواجد حالياً
رد: الاداره من 3 الى 10

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سعيد السند مشاهدة المشاركة
الاخت لبنى ذكرت ان المناقشات حلها الى بعد الاختبارات باسبوع

وبالتوفيق
اخي لاتترك واجباتك ومناقشاتك الى بعد الاختبارات ماتدري ايش اللى راح يصير مع زحمة الاختبارات
وتراكم المواد عليك
اللى قصدته انا ان اختى لبني تجمع مواضييع الاعضاء اللى فيها الحلول
مثبتتها فوق
هذي اللى قصدته

منــاقــشــات مواد المـســتوى الأول كلها هــنــا

الـــــمــــلازم ♥.المحاضرات المباشرة ♥ اســئــلة مراجــعــة

♥ حـــــــــــل الــــــــواجـــــبـــــــات ♥
توقيع » شعاع النور
الشايب اللي لحيتہ رشها الشيب !
جعلني فدا لہ في الليالي المعاسير
وإن گان لي في دنيتي ذي مگاسيب
أگبر مگاسيبي ليا شفتہ ... بخيـر
 
 

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدلالية (Tags)
الاداره, الى

أدوات الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are معطلة
Pingbacks are معطلة
Refbacks are معطلة


المواضيع المتشابهه للموضوع: الاداره من 3 الى 10
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
مبادئ الاداره وما ادراك ما مبادئ الاداره .:*_*:. المسآفرة ملتقى طلاب التعليم عن بعد - جامعة الملك فيصل 32 30-10-11 10:16 AM
ساعدونا الله يوفقكم حالتنا صعبه جدا في الاداره التربويه بروق ارشيف المستوى 4 تربية خاصة 6 27-10-11 10:48 AM
ساعدونا الله يوفقكم في الاداره والله حالتنا حاله بروق قسم المحذوفات و المواضيع المكررة 0 27-10-11 02:13 AM
... أحسبوها زين كل هالتعب عليه 5 درجات بس مقارنة بين جامعتنا وجامعة الملك عبدالعزيز ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ ابن الشمال ملتقى طلاب التعليم عن بعد - جامعة الملك فيصل 58 12-09-11 12:12 PM
سبب عدم نجاح 57.58,59عميد كليه الاداره جهاد1 ملتقى طلاب التعليم عن بعد - جامعة الملك فيصل 27 16-07-11 10:28 PM

مركز التميز الأكاديمي تدريس الطلاب والطالبات باللغتين
ينتهي : 04-05-2014


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:24 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2014, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.0 PL2 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Ads Management Version 3.0.1 by Saeed Al-Atwi
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه