ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام
مركز صدى الحروف لخدمات التعليم عن بعد
ينتهي : 09-01-2015
مركز تميم لخدمات التعليم عن بعد شحن الى جميع انحاء المملكة
ينتهي : 13-06-2015
مكتبة ابن سيناء جميع مقررات الانتساب والتعليم عن بعد  ملخصات جامعة الملك فيصل
ينتهي : 24-12-2014
دروس خصوصية بخبرات سعودية المحاسبة - الاقتصاد - الإدارة المالية - الرياضيات - الإحصاء
ينتهي : 25-12-2014
مركز الالفية الثالثة لخدمات طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل
ينتهي : 16-01-2015
مركز الرميزان للتدريب - دورات تدريبية مجانية
ينتهي : 01-02-2015
الاستاذ عاطف النمر خبرة في تدريس المناهج السعودية باللغة الانجليزية
ينتهي : 11-03-2015المدرس محمــود المسـتكاوي مدرس  رياضيات 0507268860
ينتهي : 11-03-2015الأستاذة /اماني مدسة جامعية الرياض
ينتهي : 15-12-2015الاستاذ سند الرياض
ينتهي : 02-01-2015الاستاذة صفاء الرياض
ينتهي : 02-01-2015الاستاذ عادل الرياض
ينتهي : 02-01-2015
الاستاذ طارق النحاس وسط الرياض
ينتهي : 02-01-2015الاستاذ عبدالباسط مدرس الدمام والخبر
ينتهي : 02-01-2015مدرس محاسبة واقتصاد الرياض جامعة الملك  فيصل وجامعة الملك عبد العزيز الاستاذ ابو خالد
ينتهي : 01-01-2015الاستاذ ابوعبدالله المصري مدرس الدمام والخبر
ينتهي : 07-01-2015كتاب مطبخ حواء الجديد (الإصدار الثالث ) اكسبي قلب زوجك وخففي من مصروفاتك,
ينتهي : 11-04-2015الاستاذ ابواحمد الرياض خبرة 20 سنة بالمملكة
ينتهي : 11-01-2015
مكتبة فجر لخدمة الطالب
ينتهي : 15-04-2015الاستاذ شريف مدرس انجليزي جميع الجامعات انتساب وانتظام وتعليم عن بعد
ينتهي : 20-01-2015الاستاذة ام معاذة مدرسة جامعة الدمام والخبر
ينتهي : 22-01-2015الاستاذ ماجد مدرس انجلزي جامعي
ينتهي : 23-01-2015الاستاذ ابواماني الدمام الخبر ماجستير محاسبة
ينتهي : 23-01-2015

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: الـسـاحـة الأكـاديـمـيـة الرئيسية:. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > كلية الأداب > المستوى الأول - كلية الأداب

المستوى الأول - كلية الأداب ملتقى طلاب وطالبات المستوى الأول جميع تخصصات كلية الآداب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل.

إضافة رد
 
أدوات الموضوع
  #1  
قديم 2011- 11- 5
الصورة الرمزية Ransy
Ransy
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع
المستوى: المستوى السابع
إحصائيات الموضوع:
المشاهدات: 3045
المشاركـات: 25
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 80328
تاريخ التسجيل: Mon Jul 2011
المشاركات: 1,447
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1217
مؤشر المستوى: 29
Ransy has much to be proud ofRansy has much to be proud ofRansy has much to be proud ofRansy has much to be proud ofRansy has much to be proud ofRansy has much to be proud ofRansy has much to be proud ofRansy has much to be proud ofRansy has much to be proud of
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Ransy غير متواجد حالياً
مناقشات مبادئ الاداره من 3 الى عشره

المناقشه الثالثه

ماهي الاختلافات الموجودة بين المدرسة الكلاسيكية والمدرسة السلوكية؟؟


لاتصال هو تبادل المعلومات وإرسال المعاني أو إرسال وتحويل المعلومات من المرسل الى المستقبل مع ضرورة فهم المعلومات من قبل المستقبل
الاتصال : وسيلة يمكن بواسطتها تحسين التفاعل وتبادل المعلومات بين الأفراد والجماعات لتحقيق نتائج طيبة وعلاقات حسنة بينهم
ومن طرق تحسين الاتصال :

1 – اختيار الأسلوب المناسب
2 – تحسين عملية الاتصال
3 – تقديم المعلومات في شكل يتفق ورغبات الفرد
4 – تمكين مستقبل الرسالة من التعبير عن وجهة نظره
5 – التكرار غير الممل لعملية الاتصال




المناقشه الرابعه

حسب رأيك، ماهي أهم أسباب وجود المشاكل المتعلقة بالتنوع الثقافي (مثل الأحكام المسبقة، السقف الزجاجي، الخ ..)؟


للثقافة دور اساسي في توجيه سلوك الافراد و الجماعات و تشكيل العلاقات بينهم على نحو يساعد، وفقا لطبيعة تلك الثقافة وخصائصها ، اما على تعزيز السلوك الرشيد و استتباب السلم و الاستقرار و تشجيع حركة التنمية و التطوير و اما على الدفع الى السلوك غير الرشيد و اثارة القلاقل و الاضطرابات و تكريس التخلف. و ليس من العسير تبين ان العديد من القضايا الفردية كالانحرافات الإجرامية و النزعات اللاسوية و كذا القضايا الجماعية سواء المحلية بما فيها قضايا التنمية و الديمقراطية و الصراعات الاثنية و الطائفية او الاقليمية
و لعل من اهم ما قد يطرح من سلبيات للتنوع الثقافي :
1- اختلاف الثقافات يحد من اضطراد العلاقات و التداخل السلس بين المجموعات الثقافية المختلفة
2- اختلاف الثقافات مصدر محتمل لفساد العلاقات بين المجموعات الثقافية من نواح عدة



المناقشه الخامسه
لماذا التخطيط مهم جدا بالنسبة للمنظمة؟؟
1- تكمن أهمية التخطيط في أنه يوفّر توافق وإجماع المسؤولين في المنظمة إزاء أولويات عملها

والموارد البشرية والمالية التي تحتاجها لتحقيق تلك الأولويات.

2- ويساعد هذا التوافق على وضع مصلحة المنظمة فوق كل المصالح الشخصية التي قد تبرز

3- كما يساعد على وضع رؤية مستقبلية مستقرة للمنظمة.


المناقشه السادسه

ماهو دور إدارة المعرفة في اتخاذ القرار؟؟



يقصد بها التقنيات والأدوات والموارد البشرية المستخدمة لجمع وإدارة ونشر واستثمار المعرفة ضمن مؤسسة ما
ينظر إلى إدارة المعرفة على أنها إدارة ما يمتلكه الأفراد من مهارات تستند إلى المعرفة، وليس فقط ماهو موثق في مستندات المؤسسة
كما ان اداره المعرفه تعنى بالمشاركه المنضمه لتحقيق اهداف عديده كالابداع وعدم ازدواجيه الجهود والمزيه التنافسيه وهي عمليه منتضمه وفاعلهلاداره وتفعيل مخازن المعرفه في المنضمه وتوضيفها في تحقيق اهداف المنضمه كما انها تعنى باكتشاف وتكوين وخزن واستعاده واستخدام وتوزيع المعلومات سواء كانت ضمنيه او علنيه
و استغلال المهارات والخبرات لدى أفراد المنظمة من خلال العمل الجماعي وجلسات العصف الذهي والبحث عن عن المعلومات اللازمه لتحقيق أهداف المنظمة وتحقيق الميزه التنافسيه ومن ثم ضمان البقاء والاستمرار في المنافسه



المناقشه السابعه


لماذا يوجد في كثير من المنظمات هيكل تنظيمي غير رسمي؟

يتكون هيكل التنظيم غير الرسمي بطريقة عفوية غير منظمة من خلال مجموعة من الأشخاص يتجمعون في موقع معين في المنظمة،
ومن اهم اعمالها تبني مواقف واتجاهات معينة قد تتعارض مع القواعد والمعايير التي يحددها الهيكل التنظيمي الرسمي وبناءً عليه لابد من دراسة التنظيمات غير الرسمية لغاية توجيه الأفراد نحو إنجاز أهداف المنظمة بدرجة عالية من الكفاءة والفعالية، وأن من الخطأ اعتبار كل من التنظيم الرسمي وغير الرسمي مدخلين منفصلين داخل المؤسسة، فكلاهما مترابطان وكل تنظيم رسمي له تنظيمات غير رسمية، وكل تنظيم غير رسمي يمكن أن يتطور ليشكل إلى حد ما تنظيماً رسمياً، فالتنظيمات غير الرسمية تعرّف "بأنها مجموعة العلاقات والنماذج التي تنشأ بين الأفراد بطريقة غير رسمية داخل المنظمة


المناقشه الثامنه
ماهي الطرق التي يمكن أن تستخدم لتحفيز الموظفين؟؟

تشجّيع تحمل المسؤولية وفرص القيادة.
تشجيعّ التفاعل بين الموظفين وتكوين فرق العمل بينهم.
يمكن تعليمهم من أخطائهم مع تجنّب النقد القاسي.
تطوّير الأهداف والتحديات لكلّ موظف.
تقدّيم الكثير من التشجيع.
أظهار الإعجاب بأعمال الموظفين.
تطوّير مقياسا يظهر التقدم في الأداء.
التوصل للرغبة الطبيعية للإنتاج عند الموظفين كما ان هناك طرق كثيره يستطيع فيها المدير تحفيز موضفيه غير اللتي ذكرتها


المناقشه التاسعه
هل يمكن اعتبار القيادة شيء وراثي أم يمكن اكتسابها عبر الوقت؟ظ

القياده شخصيه وحكمه كما انها علم ومهاره وسلوك لهذا اقول بان القياده قد يكون وراثي ولكن مع التعلم والاطلاع على تجار الاخرين تعتبر مكتسبة لبعض الامور فيها


المناقشه العاشره

ماهي طرق تحسين عملية الاتصال؟

– اختيار الأسلوب المناسب
2 – تحسين عملية الاتصال
3 – تقديم المعلومات في شكل يتفق ورغبات الفرد
4 – تمكين مستقبل الرسالة من التعبير عن وجهة نظره
5 – التكرار غير الممل لعملية الاتصال
6 - الانصات التام لمحتوى الرساله.
7 - الاصغاء التام والانتباه لمشاعر مرسل الرساله
9 - الانتباه اتجاه الاشارات غير اللفظيه التي تبدو على المرسل.
10 - التأكد من المرسل حولبعض العبارات او الفقرات لفهمها بشكل تام.
رد مع اقتباس
قديم 2011- 11- 5   #2
أم عمر w
::المشرفة العامة::
قسم الدراسات الإسلامية |~
والمستوى الأول |~
 
الصورة الرمزية أم عمر w
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 89867
تاريخ التسجيل: Wed Oct 2011
المشاركات: 31,481
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1368766
مؤشر المستوى: 1696
أم عمر w has a reputation beyond reputeأم عمر w has a reputation beyond reputeأم عمر w has a reputation beyond reputeأم عمر w has a reputation beyond reputeأم عمر w has a reputation beyond reputeأم عمر w has a reputation beyond reputeأم عمر w has a reputation beyond reputeأم عمر w has a reputation beyond reputeأم عمر w has a reputation beyond reputeأم عمر w has a reputation beyond reputeأم عمر w has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: وآجْعَلْنِيّ مِنْ وَرَثَةْ جَنَةِ النَعِيِّمْ "]~
الدراسة: انتساب
التخصص: درآآسـ إسلامية ـات|~
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أم عمر w غير متواجد حالياً
رد: مناقشات مبادئ الاداره من 3 الى عشره

جزاك الله خيرنقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة

مفضلة أم عمر w
  رد مع اقتباس
قديم 2011- 11- 5   #3
Ransy
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية Ransy
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 80328
تاريخ التسجيل: Mon Jul 2011
المشاركات: 1,447
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1217
مؤشر المستوى: 29
Ransy has much to be proud ofRansy has much to be proud ofRansy has much to be proud ofRansy has much to be proud ofRansy has much to be proud ofRansy has much to be proud ofRansy has much to be proud ofRansy has much to be proud ofRansy has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Ransy غير متواجد حالياً
رد: مناقشات مبادئ الاداره من 3 الى عشره

للجميييييييييع ان شاء الله وكل عام وانتم بخير نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة
  رد مع اقتباس
قديم 2011- 11- 5   #4
AL-Maram
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية AL-Maram
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 83824
تاريخ التسجيل: Thu Aug 2011
العمر: 22
المشاركات: 3,139
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 4949
مؤشر المستوى: 49
AL-Maram is a glorious beacon of lightAL-Maram is a glorious beacon of lightAL-Maram is a glorious beacon of lightAL-Maram is a glorious beacon of lightAL-Maram is a glorious beacon of lightAL-Maram is a glorious beacon of lightAL-Maram is a glorious beacon of lightAL-Maram is a glorious beacon of lightAL-Maram is a glorious beacon of lightAL-Maram is a glorious beacon of lightAL-Maram is a glorious beacon of light
بيانات الطالب:
الكلية: كليه الاداب
الدراسة: انتساب
التخصص: English Literature
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
AL-Maram غير متواجد حالياً
رد: مناقشات مبادئ الاداره من 3 الى عشره

مشكوووووووورين
والجميع بخير وبصحة وسلامة

مفضلة AL-Maram
  رد مع اقتباس
قديم 2011- 11- 5   #5
المنصور
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية المنصور
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 57363
تاريخ التسجيل: Sun Aug 2010
المشاركات: 3,047
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1481
مؤشر المستوى: 49
المنصور is a jewel in the roughالمنصور is a jewel in the roughالمنصور is a jewel in the roughالمنصور is a jewel in the roughالمنصور is a jewel in the roughالمنصور is a jewel in the roughالمنصور is a jewel in the roughالمنصور is a jewel in the roughالمنصور is a jewel in the roughالمنصور is a jewel in the rough
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الاداب
الدراسة: انتساب
التخصص: علم الاجتماع والخدمات الاجتماعية
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
المنصور غير متواجد حالياً
رد: مناقشات مبادئ الاداره من 3 الى عشره

جزاك الله كل خير وكل عام وانت بصحة وعافية
  رد مع اقتباس
قديم 2011- 11- 5   #6
شمالي 2
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية شمالي 2
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 84051
تاريخ التسجيل: Fri Aug 2011
المشاركات: 539
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1384
مؤشر المستوى: 20
شمالي 2 has much to be proud ofشمالي 2 has much to be proud ofشمالي 2 has much to be proud ofشمالي 2 has much to be proud ofشمالي 2 has much to be proud ofشمالي 2 has much to be proud ofشمالي 2 has much to be proud ofشمالي 2 has much to be proud ofشمالي 2 has much to be proud ofشمالي 2 has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: ادآب
الدراسة: انتساب
التخصص: علم إجتمـاع
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
شمالي 2 غير متواجد حالياً
رد: مناقشات مبادئ الاداره من 3 الى عشره

اختي عبير ماتلاحظين ان اجابة المناقشة الثالثة تشابه تماما المناقشة العاشرة ،،
  رد مع اقتباس
قديم 2011- 11- 6   #7
اابوعبدالله
أكـاديـمـي
 
الصورة الرمزية اابوعبدالله
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 91932
تاريخ التسجيل: Wed Oct 2011
المشاركات: 61
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 391
مؤشر المستوى: 13
اابوعبدالله will become famous soon enoughاابوعبدالله will become famous soon enoughاابوعبدالله will become famous soon enoughاابوعبدالله will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: الأداب
الدراسة: انتساب
التخصص: علم الإجتماع
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
اابوعبدالله غير متواجد حالياً
رد: مناقشات مبادئ الاداره من 3 الى عشره

نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة

مفضلة اابوعبدالله
  رد مع اقتباس
قديم 2011- 11- 7   #8
ريم الاكاديمية
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية ريم الاكاديمية
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 83734
تاريخ التسجيل: Wed Aug 2011
المشاركات: 665
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 87
مؤشر المستوى: 20
ريم الاكاديمية will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الآداب
الدراسة: انتساب
التخصص: دراسات اسلامية
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ريم الاكاديمية غير متواجد حالياً
رد: مناقشات مبادئ الاداره من 3 الى عشره

جزاك الله خيرانقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة

مفضلة ريم الاكاديمية
  رد مع اقتباس
قديم 2011- 11- 7   #9
غلاتي في ذاتي
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية غلاتي في ذاتي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 89486
تاريخ التسجيل: Mon Oct 2011
المشاركات: 210
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 781
مؤشر المستوى: 16
غلاتي في ذاتي will become famous soon enoughغلاتي في ذاتي will become famous soon enoughغلاتي في ذاتي will become famous soon enoughغلاتي في ذاتي will become famous soon enoughغلاتي في ذاتي will become famous soon enoughغلاتي في ذاتي will become famous soon enoughغلاتي في ذاتي will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: الاداب جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: أإدأإب...~..ĘŋĢℓỉşн..~ ...
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
غلاتي في ذاتي غير متواجد حالياً
رد: مناقشات مبادئ الاداره من 3 الى عشره

يسلمووو ي الغلا
  رد مع اقتباس
قديم 2011- 11- 8   #10
اميرة بكلمتي &&
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية اميرة بكلمتي &&
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 92711
تاريخ التسجيل: Fri Oct 2011
العمر: 24
المشاركات: 860
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 167
مؤشر المستوى: 21
اميرة بكلمتي && has a spectacular aura aboutاميرة بكلمتي && has a spectacular aura about
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الاداب بالاحساء
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى الخامس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
اميرة بكلمتي && غير متواجد حالياً
رد: مناقشات مبادئ الاداره من 3 الى عشره

يسلمووووو نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة
نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلةنقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة:d5
:

مفضلة اميرة بكلمتي &&
  رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدلالية (Tags)
مبادئ, مناقشات, الاداره, الى, عشره

أدوات الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

الأستاذ/مجدي مدرس/محاسبه-اقتصاد-إحصاء حي البديعه  ٠٥٥١٥١٠&
ينتهي : 24-12-2014ملتقى الإلكترونية منتدى الجامعة السعودية الالكترونية

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:18 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2014, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Ads Management Version 3.0.1 by Saeed Al-Atwi
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه